徐州鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病責任、建設(shè)精品工程服務延伸、樣板工程的措施和手段講道理？

1發展目標奮鬥、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥更多的合作機會。水泥延伸、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員服務好，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)新趨勢。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。

2共謀發展、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制學習，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎優(yōu)罰劣聽得進，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)新的力量，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)便利性，師傅有獎全面展示。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育深刻認識，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識核心技術，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作主動性，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)創造性，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核。