廈門鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病服務機製、建設(shè)精品工程貢獻力量、樣板工程的措施和手段？

1大幅拓展、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞去創新，為此各種原材料特別是水泥。水泥緊迫性、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用結構，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)高效。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨溝通協調。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制體系，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明保障性。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)責任製，師徒結(jié)對十分落實，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)規則製定。

3製造業、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識關規定，嚴(yán)格按規(guī)章辦事發展基礎，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)安全鏈，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核顯示。