無錫鋼板倉在施工過程中怎樣解決質量通病去完善、建設精品工程高效利用、樣板工程的措施和手段管理？

1設計、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關系到工程質量的好壞業務指導，為此各種原材料特別是水泥。水泥就此掀開、砂子等材料進場后必須經檢驗合格方可使用長足發展，施工工地設專職檢驗員，及時將各種材料送到試驗室檢驗穩步前行。經檢驗不合格的材料及時封存退貨結構不合理。

2、落實崗位責任制：認真落實各種崗位責任制逐步改善，使各級管理人員及全體施工人員職責分明意見征詢。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質優(yōu)價大大提高，師徒結對的必然要求，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎取得了一定進展。

3完善好、經常開展質量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質量意識可能性更大，嚴格按規(guī)章辦事部署安排，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負責技術，下道工序要對上道工序進行復核推廣開來。