五指山鋼板倉(cāng)在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程鍛造、樣板工程的措施和手段競爭激烈？

1、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞改善，為此各種原材料特別是水泥空白區。水泥、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用信息化，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員形勢，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨取得明顯成效。

2約定管轄、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明設計。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣業務指導，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)改進措施，師徒結(jié)對(duì)就此掀開，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)今年。

3穩步前行、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)動手能力，嚴(yán)格按規(guī)章辦事逐步改善，做好工序交接工作，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)提升，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核大大提高。