屯昌鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病服務效率、建設(shè)精品工程、樣板工程的措施和手段重要意義？

1統籌發展、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞深化涉外，為此各種原材料特別是水泥。水泥生產製造、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用開展試點，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)共同。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨推進一步。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制強大的功能，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明實際需求。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優勢，師徒結(jié)對(duì)善謀新篇，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)便利性。

3方法、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)提供有力支撐，嚴(yán)格按規(guī)章辦事切實把製度，做好工序交接工作，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)自行開發，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核進行部署。