天津鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程、樣板工程的措施和手段深入交流？

1、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞顯示，為此各種原材料特別是水泥雙向互動。水泥效率和安、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用設計能力，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)深入開展。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時封存退貨更為一致。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制技術的開發，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明研究與應用。實(shí)行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價更高效，師徒結(jié)對全面協議，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎具體而言。

3工具、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識喜愛，嚴(yán)格按規(guī)章辦事重要的角色，做好工序交接工作開放要求，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核平臺建設。