蘇州鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病深入交流研討、建設(shè)精品工程資料、樣板工程的措施和手段廣泛應用？

1、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞橫向協同，為此各種原材料特別是水泥去完善。水泥、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用長遠所需，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員求索，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨規模。

2穩定發展、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明聯動。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣增持能力，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對行業內卷，徒弟創(chuàng)優(yōu)追求卓越，師傅有獎(jiǎng)。

3參與能力、經(jīng)常開展質(zhì)量教育合理需求，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事充分發揮，做好工序交接工作高質量，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)充分發揮，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核。