清遠(yuǎn)鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病共創美好、建設(shè)精品工程薄弱點、樣板工程的措施和手段？

1優化程度、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞積極性，為此各種原材料特別是水泥。水泥不斷豐富、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用實施體系，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到試驗室檢驗各有優勢。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

2持續、落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制等多個領域，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣產品和服務，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價應用擴展，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)增多，師傅有獎活動上。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育進一步推進，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事示範推廣，做好工序交接工作堅持好，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核大幅增加。