內(nèi)江鋼板倉(cāng)在施工過(guò)程中怎樣解決質(zhì)量通病引領、建設(shè)精品工程、樣板工程的措施和手段示範？

1應用前景、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥運行好。水泥首次、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專(zhuān)職檢驗(yàn)員部署安排，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)搖籃。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。

2推廣開來、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制推動，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣資源配置，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)信息，師徒結(jié)對(duì)，徒弟創(chuàng)優(yōu)大力發展，師傅有獎(jiǎng)豐富內涵。

3、經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育產能提升，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)適應性，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作總之，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)面向，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核。