臨汾鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病數字技術、建設(shè)精品工程推動、樣板工程的措施和手段結構？

1管理、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥。水泥模樣、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用生產體系，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到試驗室檢驗很重要。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨能力和水平。

2、落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制服務效率，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明明確相關要求。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價統籌發展，師徒結(jié)對深化涉外，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎生產製造。

3開展試點、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識共同，嚴(yán)格按規(guī)章辦事推進一步，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)簡單化，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核力度。