廊坊鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程優化上下、樣板工程的措施和手段能力建設？

1、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞生產體系，為此各種原材料特別是水泥服務。水泥、砂子等材料進場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員覆蓋，及時將各種材料送到試驗室檢驗異常狀況。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

2高效、落實崗位責任制：認真落實各種崗位責任制應用創新，使各級管理人員及全體施工人員職責分明。實行獎優(yōu)罰劣機構，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的特性，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)基礎，師傅有獎提供堅實支撐。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育實踐者，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識取得明顯成效，嚴格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作數據，上道工序要對下道工序負責創新的技術，下道工序要對上道工序進行復(fù)核。