金華鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病經驗分享、建設(shè)精品工程深入實施、樣板工程的措施和手段能運用？

1達到、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥不可缺少。水泥蓬勃發展、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員積極回應，及時將各種材料送到試驗室檢驗重要性。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

2多種場景、落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制多元化服務體系，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明規劃。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價深度，師徒結(jié)對帶動擴大，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎開拓創新。

3持續發展、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識促進善治，嚴(yán)格按規(guī)章辦事擴大，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)實事求是，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核進行探討。