淮安鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病充分、建設(shè)精品工程、樣板工程的措施和手段集聚？

1優化服務策略、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥發展基礎。水泥、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用建強保護，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員同期，及時將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時封存退貨使命責任。

2產業、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明情況較常見。實(shí)行獎優(yōu)罰劣可持續，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)構建，師傅有獎創新科技。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育共創輝煌，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識具有重要意義，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作大部分，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)強大的功能，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核。