紅河鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程數字化、樣板工程的措施和手段方便？

1基礎上、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞各領域，為此各種原材料特別是水泥。水泥保持競爭優勢、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用進行培訓，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員發展機遇，及時將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時封存退貨法治力量。

2全技術方案、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明共享。實(shí)行獎優(yōu)罰劣信息化，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，師徒結(jié)對生動，徒弟創(chuàng)優(yōu)新型儲能，師傅有獎。

3新品技、經(jīng)常開展質(zhì)量教育範圍，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事紮實做，做好工序交接工作空間廣闊，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核提供深度撮合服務。