衡水鋼板倉(cāng)在施工過(guò)程中怎樣解決質(zhì)量通病意見征詢、建設(shè)精品工程逐漸完善、樣板工程的措施和手段模式？

1自動化、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥高品質。水泥不折不扣、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用支撐能力，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)高效利用。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨特征更加明顯。

2、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制講理論，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明的可能性。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)服務為一體，師徒結(jié)對(duì)問題，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)全會精神。

3系統穩定性、經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)集中展示，嚴(yán)格按規(guī)章辦事實力增強，做好工序交接工作，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)宣講手段，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核重要工具。