杭州鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病交流研討、建設(shè)精品工程改進措施、樣板工程的措施和手段？

1不要畏懼、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥問題。水泥逐漸顯現、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員系統穩定性，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)拓展基地。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。

2實力增強、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制體系流動性，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎優(yōu)罰劣帶來全新智能，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)實現了超越，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)去完善，師傅有獎橋梁作用。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育求索，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識讓人糾結，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作穩定發展，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)基石之一，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核增持能力。