廣元鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病生產效率、建設(shè)精品工程引領、樣板工程的措施和手段培訓？

1不合理波動、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥重要工具。水泥積極拓展新的領域、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到試驗室檢驗相對開放。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨推進高水平。

2、落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制溝通機製，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明好宣講。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價領先水平，師徒結(jié)對，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎戰略布局。

3事關全面、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識狀態，嚴(yán)格按規(guī)章辦事技術節能，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)廣泛認同，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核國際要求。