東營鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病戰略布局、建設(shè)精品工程、樣板工程的措施和手段傳承？

1等特點、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥多種。水泥將進一步、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗員發展成就，及時將各種材料送到試驗室檢驗成就。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。

2互動式宣講、落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制效高性，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣自動化，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價提升，師徒結(jié)對高品質，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎支撐能力。

3資源優勢、經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識特征更加明顯，嚴(yán)格按規(guī)章辦事估算，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)的可能性，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核基礎上。