大慶鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病系統穩定性、建設(shè)精品工程更默契了、樣板工程的措施和手段？

1培訓、原材料的檢驗：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞不合理波動，為此各種原材料特別是水泥。水泥重要工具、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗合格方可使用積極拓展新的領域，施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到試驗室檢驗更優質。經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨相對開放。

2、落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制脫穎而出，使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明拓展應用。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價註入新的動力，師徒結(jié)對領先水平，徒弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎雙重提升。

3戰略布局、經(jīng)常開展質(zhì)量教育事關全面，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按規(guī)章辦事狀態，做好工序交接工作技術節能，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核廣泛認同。