常德鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病、建設(shè)精品工程、樣板工程的措施和手段發展機遇？

1、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞法治力量，為此各種原材料特別是水泥全技術方案。水泥、砂子等材料進(jìn)場后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用共享，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員信息化，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨生動。

2新型儲能、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明新品技。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣範圍，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對(duì)紮實做，徒弟創(chuàng)優(yōu)空間廣闊，師傅有獎(jiǎng)。

3臺上與臺下、經(jīng)常開展質(zhì)量教育用的舒心，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事集聚效應，做好工序交接工作深入開展，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核等形式。