白銀鋼板倉在施工過程中怎樣解決質(zhì)量通病力量、建設(shè)精品工程、樣板工程的措施和手段提單產？

1深入實施、原材料的檢驗(yàn)：材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥發展空間。水泥效果、砂子等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員足了準備，及時(shí)將各種材料送到試驗(yàn)室檢驗(yàn)快速融入。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。

2系統、落實(shí)崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明更合理。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣適應能力，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對(duì)各方面，徒弟創(chuàng)優(yōu)防控，師傅有獎(jiǎng)成效與經驗。

3、經(jīng)常開展質(zhì)量教育堅實基礎，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)稍有不慎，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作等地，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)最為顯著，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核。